Blog, News und Statements aus der Management- und Personalberatung

Hier erfahren Sie regelmäßig Neuigkeiten aus der Personalberatung und dem Headhunting, zu Coaching-Themen und Spannendem aus unserem Arbeitsalltag als Personalberater, Managment Coach und Führungskräfte- Begleiter. Folgen Sie uns gerne auch in den Sozialen Medien. Einige tausend Experten sind bereits in unserer Community, z.B. bei LinkedIn:

LinkedIn

Banner mit dem Text „Exzellenzberater Deutscher Mittelstand“ mit drei Sternen in Schwarz, Rot und Gelb. Außerdem sind Logos für „Die Deutsche Wirtschaft“ und „Deutsche Exzellenzprüfung“ abgebildet.

Zwei Frauen und Zwei Männer schauen in die Luft und halten jeder ein Puzzleteil in die Mitte, die sich perfekt zusammenfügen.

Die Wichtigkeit von Personalberatung in der Unternehmensnachfolge für Familienunternehmen

Die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen ist ein entscheidender Schritt, der sowohl für die langfristige Stabilität als auch für das kontinuierliche Wachstum von entscheidender Bedeutung ist. Insbesondere für Familienunternehmen, die oft über Generationen hinweg geführt werden, ist eine erfolgreiche Nachfolgestrategie von zentraler Bedeutung. In diesem Kontext gewinnt die Unterstützung durch eine erfahrene Personalberatung zunehmend an Bedeutung.

Eine Mann und eine Frau sitzen an einem Tisch in der Küche mit ihren Tassen vor sich. Beide stützen den Kopf auf ihre Hand auf dem Tisch ab und schauen voneinander weg.

Neue Mitarbeiter im Onboarding? So verfliegt die Magie der ersten Stunde (nicht)

von Alexander Bollmann

Vom Recruiting zum Onboarding: Zwischen Januar und März werden die meisten Neueinstellungen im deutschen Mittelstand vorgenommen. Einige werden zu Enttäuschungen führen, und das beginnt bereits vor Arbeitsantritt: Schnell floppt die Magie der ersten Stunden. Jetzt schon an die neuen Kolleginnen und Kollegenen denken. So läuft es (nicht selten) aus Mitarbeitersicht.

Eine Frau sitzt vor zwei Computerbildschirmen und hat einen Videocall mit einem Mann mit Brille und Anzug. Sie gestikuliert mit den Händen und spricht.

Recruiting-SLA und Bewerbungsmanagement

von Alexander Bollmann

In der dynamischen Welt des Recruitings sind Geschwindigkeit und Qualität nicht mehr nur Wünsche, sondern entscheidende Faktoren für Erfolg der Arbeitgeber-Attraktivität. Wir sollten nicht nur über Fachkräftemangel klagen, sondern auch verstehen, dass der Umgang mit Bewerbungen ein heikles, aber entscheidendes Element im Aufbau eines starken Teams und entscheidend für die Marken-Reputation ist. Es geht nicht nur darum, die Besten zu finden, sondern auch darum, wie wir mit jeder einzelnen Bewerbung umgehen – auch wenn sie nicht, oder nicht ganz passen. Zum Beispiel mit einem Recruiting-SLA im Bewerzbgsmanagement.

Zwei Hände werden über einem Tisch mit Laptop geschüttelt.

Die entscheidende Rolle eines Personalberaters bei der Nachfolgeberatung für mittelständische Unternehmen

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen mittelständische Unternehmen vor einer Herausforderung, die oft übersehen wird: die Nachfolgeplanung. Insbesondere für Geschäftsführer und Unternehmensinhaber, die sich auf ihren Rückzug aus dem Unternehmen vorbereiten, ist die strategische Gestaltung der Nachfolge von entscheidender Bedeutung, und zwar nicht erst kurz vor Rentenalter! Neben der finanziellen und rechtlichen Planung, für die zumeist ein Steuerberater früh ins Boot geholt wird, ist ein Aspekt von zunehmender Relevanz: die Personalnachfolge. Erfahren Sie, warum die Unterstützung eines Personalberaters bei der Nachfolgeberatung für mittelständische Unternehmen unverzichtbar ist.

Zwei Männer und eine Frau sitzen an einem Holztisch. Sie tragen alle Businessoutfits und lachen miteinander. Auf dem Tisch liegen Stifte, ein Tablet und ein Laptop.

Von der Personalvermittlung zur Personalberatung: Ein Karriereweg für Recruiter und Hiring Manager?

von Alexander Bollmann

In der Welt der Personalvermittlung stehen Recruiter und Hiring Manager oft an einem Scheideweg: Bleiben in ihrer aktuellen Rolle oder den Schritt in die Welt der Management- und Personalberatung wagen? Diese Entscheidung kann der Schlüssel zu einer Qualifizierung als Management- und Personalberater sein, insbesondere für diejenigen, die nach mehr Eigenverantwortung und einem tieferen Einfluss im HR-Bereich streben.

Ein Mann mit dunklen Haaren und Bart steht vor einer hellen Wand. Er hält sich die Ohren zu und verzieht das Gesicht, als wäre es zu laut um ihn.

Autismus im Job: Interview mit einem Betroffenen

von Alexander Bollmann

Autismus ist eine Form der Neurodivergenz. Fünfzehn bis zwanzig Prozent der Bevölkerung sind betroffen. Neben der Hypersensibilität ist Autismus eine davon. Je nach Ausprägung gelten Betroffene als "Sonderling", oft glauben Kollegen oder Führungskräfte, dass sie es mit einer "schwierigen Persönlichkeit" zu tun haben. Weit gefehlt: In einem Interview mit einem Autisten durfte ich Interessantes lernen und wir haben uns zur Veröffentlichung entschlossen. 12 Fragen und Antworten, die relevant sind und uns als Mensch, auch in der Funktion als Führungskraft im Umgang mit neurodivergenten Persönlichkeiten weiterbringen.

Eine Gruppe von Personen Frauen und Männer sitzen auf Stühlen und applaudieren jemandem vor ihnen zu. Alle sehen glücklich und zufrieden aus. Eine Frau ist aufgestanden und klatscht.

HR-Qualifizierung und Management-Seminare der BOLLMANN EXECUTIVES GmbH

von Alexander Bollmann

Wenn Professionalität und Expertise zu Schlüsselfaktoren für erfolgreiches HR-Management werden, ist eine fundierte Qualifizierung und fortlaufende Weiterbildung für Fachkräfte von entscheidender Bedeutung. Was naheliegender, als dies mit erfahrenen Experten und Gleichgesinnten zu tun? In diesem Kontext bietet die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH eine Reihe von Seminaren, Schulungen und Trainings an. Erste Veranstaltungen sind bereits kurz nach ihrer Ankündigung ausgebucht, weitere folgen.

Ein Laptop steht auf einem Tisch und wird von einer menschlichen Hand und einer Roboter Hand bedient. Daneben liegt ein Smartphone.

KI (Künstliche Intelligenz) im Recruiting: Fluch oder Segen, wo hilft KI und was kann sie nicht?

von Alexander Bollmann

Künstliche Intelligenz (KI) im Recruitment ist kein Hipe, KI ist ein Trend. Die KI hat im Nutzungsumfeld Recruiting bereits nach kurzer Zeit erhebliche Fortschritte gemacht und wird sich dynamisch weiterentwickeln. Auch wird KI keine Jobs kosten, sie werden nur mit Menschen besetzt, die KI als Werkzeug für Effektivität und Effizienz intelligent einsetzen ("vom Kutscher zum Chauffeur"). Was ist der Status Quo, wo und wie findet KI im Recruitment bereits heute statt?

Ein Laptop steht auf einem Holztisch daneben steht eine Tischlampe und ein Podcast-Mikrophon hängt in das Bild hinein.

Experten-Insights im Personal- und Management-Podcast

von Alexander Bollmann

Jetzt gibt's was auf die Ohren: BOLLMANN EXECUTIVES GmbH mit eigenem Podcast-Kanal. Mit Insights und Hintergründen, Tipps und wertvollen Empfehlungen von Branchenexperten zu Themen aus HR, Personal, Recruitment, Führung und Management. Abgestimmt auf Ihr Expertengehör: Lebhaft und kurzweilig, aus dem Tagesgeschäft, mit Inhalten für die direkte Nutzung. Mal pragmatisch und zur direkten Umsetzung, mal strategisch für Ihr Spezialisten-Konwhow. Verfügbar auf Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Amazon Music und Google Podcasts. Es gibt bereites spannende Folgen.

Auf einem Tisch liegt ein Dokument daneben unterzeichnet eine Hand mit einem Kugelschreiber etwas. Außerdem ist ein Hammer aus einem Gerichtssaal und eine Waage zu sehen.

BOLLMANN EXECUTIVES erweitert das Beraterteam um eine erfahrene Recruiting-Expertin für Recht und Legal

von Alexander Bollmann

Interessant für Personalentscheider und Executives im Bereich Legal und Recht: Die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES wächst weiter. Wir freuen uns, eine erfahrene Expertin im Bereich Recruiting und Personalberatung vorstellen zu dürfen und begrüßen Elgin Lüth. Sie ist eine erfahrene Fachfrau im Segment Legal und Recht, die unsere Dienstleistungen im Personalbereich weiter stärken und für unsere Kunden interessant ergänzen wird.

Drei Männer sitzen an einem Tisch. Alle sind im mittleren Alter und tragen Hemden. Einer, der drei spricht und gestikuliert mit den Händen. Die anderen beiden hören aufmerksam zu.

Krisenmanagement: Führungskräfte oft ohne Bereichskonzepte, Management im Mittelstand braucht Risikokonzepte. Ratgeber

von Alexander Bollmann

Erschreckende Realität: 87% der Bereichsleiter in mittelständischen Unternehmen haben kein fundiertes Risikokonzept für das das eigene Abteilungsrisiko, bzw. den eigenen Verantwortungsbereich. Nie war der Begriff "Krise" zwar so populär wie heute und wenn wir selbst nicht direkt betroffen sind, zeigen wir uns maximal betroffen. Doch die wenigsten Unternehmen lernen daraus. Aus der Management-Praxis für das Krisenmanagement: Im Rahmen der Führungskräfteausbildung und im Managementcoaching machen wir erschreckende Erfahrungen, aus denen nahezu jedes Unternehmen und jeder Bereichsleiter lernen kann, wenn nicht sogar sollte. Fakten zur Prüfung und konkrete Hinweise für einen Test der Resilenz Ihrer Bereichsrisiken.

Auf einem Holztisch steht ein Laptop auf dem eine Website geöffnet ist. Daneben sieht man zwei Personen sich gegenüber sitzen. Die eine hält einen Stift in der Hand die andere sitzt an einem Laptop

Home-Office: Hebel bei der Personalsuche und im HR-Management

von Alexander Bollmann

Reizwort und Hebelmoment Home-Office und zur Dynamik im Bereich der Personalsuche: Die Corona Lockdowns sind vorüber. Learnings aus der Situation waren einerseits die Erkenntnis, dass das Arbeiten nötigenfalls auch von zuhause oder aus einem anderen mobilen Umfeld möglich ist. Andererseits stellt das Home-Office für viele Beschäftigte aus ergonomischen, familiären und psychosozialen Gründen eine enorme Belastung dar. Geblieben ist die Annäherung an hybride und andere flexible Arbeitsplatzmodelle und der Wunsch nach mehr Flexibilisiserung in der Arbeitswelt. Vielseitig diskutiert, lohnt ein Blick hinter die Kulissen und Hebelwirkung gerade im Bereich der Personalsuche.

Zertifikatssiegel vom deutschen Mittelstand für die BOLLMANN EXECUTIVES GmbH.

Personalberatung Mittelstand: Auszeichnung Top Service & Exzellenz

Die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH erhält gleich mehrfach Auszeichnungen als TOP Unternehmen und Exzellenzberatung im Deutschen Mittelstand: Nachhaltigkeit mit Auszeichnung. Brigitte Zypries (Bundeswirtschaftsministerin a. D.) ist Schirmherrin der Initiative „Arbeitgeber der Zukunft“ vom DND (Deutsches Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung). Auch das Fachportal DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT hat gewählt ...

Ein Mann im mittleren Alter sitzt mit anderen Männern an einem Besprechungstisch. Hinter ihm sieht man einen Bildschirm an der Wand. Er schaut fokussiert zu einem anderen Mann rüber. Er hat eine Brille und Bart und trägt ein blaues Sakko mit weißem Hemd.

Unternehmensnachfolge im Mittelstand: Fakten mit Brisanz Risiko für inhabergeführte Unternehmen: Handlungsempfehlung

von Alexander Bollmann

Fakten mit Brisanz: 150.000 Unternehmen suchen derzeit akut nach einem Nachfolger/einer Nachfolgerin und haben keine funktionierende Nachfolgelösung in Sicht. Ca. 30 Tausend Betriebe und Unternehmen kommen jährlich hinzu. Dabei handelt sich um das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und aktuell betroffen sind 2,4 Mio. Arbeitsplätze (Quellen: DIHK, DIW). Besonders heikel: 25% aller Unternehmensnachfolgen scheitern. Das ist vermeidbar…

Gesprächssituation zweischen drei Männern. EIner trägt ein blaues Hemd und Brille, er macht sich Notizen. Ein anderer trägt Glatze und Brille und spricht. Der Dritte schaut zu und trägt ein weißes Hemd

Vertriebsstrategie 2023: „The same procedure as every year?“ Wieder einmal ein wenig mehr?

von Alexander Bollmann

Irgendwie ist alles anders. So oder so ähnlich hören wir es aus nahezu jeder Branche, wenn es um aktuelle Anforderungen an die Vertriebsstrategie oder an die Vertriebsorganisation geht. Kaum ein Unternehmen bleibt verschont von Einflüssen, die wir vor 3 Jahren nicht einmal ahnungsweise befürchtet hätten. Dennoch mündet die Vertriebsstrategie oft in nicht mehr, als ein wenig mehr vom Selben zu tun: Das in der Hoffnung, etwas anderes oder etwas mehr zu erreichen. Nicht selten mit fatalen Folgen.

Eine Frau hält ein Tablet in den Händen worauf eine Website geöffnet ist. Ihr gegenüber sitzt ein Mann der spricht und gestikuliert.

Personalvermittlung & Personalberatung: Feiner Unterschied im Wording, fatal im Recruiting-Ergebnis

von Alexander Bollmann

Personalvermittlung oder Personalberatung: Welches Instrument hilft? Wenn Fachkräfte fehlen und Spezialisten dringend benötigt, doch mit Stellenmarketing oder Stellen-Postings keine ausreichende Bewerbungen erzielt werden, dann wird nach Recruiting-Instrumenten gesucht, die helfen. Schnell wird dann Personalvermittlung und Personalberatung in einen Topf geworfen; dabei gegebenenfalls danebengegriffen. Mit eventuell fatalen Folgen im Ergebnis. Eine Differenzierung mit Empfehlungen, inklusive Ratgeber-Link ohne Download-Zwang:

Eine Frau in hellrosa Bluse und dunklen mittellangen Haaren unterhält sich mit einem Mann mit Glatze, Brille und Bart. Er trägt ein dunkles Sakko, weißes Hemd und hört zu. Die Frau gestikuliert mit den Händen und schaut freundlich.

Bewerbermangel und die Suche nach Fachkräften: Wenn Stellenanzeigen und Stellenmarketing nicht mehr reichen

von Alexander Bollmann

Es fehlen (gute) Bewerber/innen: Stellenausschreibungen und Stellenangebote, kostspielige Job Postings auf Stellenportalen führen immer seltener zur erfolgreichen und zeitgerechten Besetzung offener Vakanzen. Das Team der Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH hat dazu Erfahrungen aus dem Tagesgeschäft in einem Ratgeber veröffentlicht, zeigt Instrumente und gibt Tipps, sowie Empfehlungen für wesentliche Stellschrauben.

Mehrere Männer sitzen an einem Tisch im Hintergrund ist ein Bildschirm an der Wand zu sehen. Im Zentrum sitzt ein Mann im mittleren ALter, er trägt Brille graues Haar, Bart und ein blaues Sakko sowie weißes Hemd. Er schaut konzentriert in die Kamera

Recruitment von Branchenspezialisten: Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES mit weiteren Experten

Der Fachkräftemangel spitzt sich zu, insbesondere im Anlagen- und Maschinenbau, im Segment der Automatisierung, Verpackung, sowie Transport und Logistik wird es eng im Recruitment: Es fehlt der Nachwuchs und erfahrene Experten sind Mangelware. Stellenausschreibungen erzielen nicht den gewünschten Erfolg, es bleibt der Direct Search und dafür braucht es Branchenexperten. Mit Ingo Gotsch holt die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH einen weiteren, erfahrene Branchenexperten an Bord…

Gesprächssituation zweischen drei Männern. EIner trägt ein blaues Hemd und Brille, er macht sich Notizen. Ein anderer trägt Glatze und Brille und spricht. Der Dritte schaut zu und trägt ein weißes Hemd

Führungskräfte als Erfolgsmoment im Recruitment von Fachkräften.

Ob in Besetzungsmandaten oder im Bewerbungscoaching – immer wieder erleben wir in der Personalberatung, dass die Wechselmotivation von Bewerbenden aus tiefsitzender Enttäuschung über das soziale Miteinander herrührt. Sie ist häufig die Folge von Vertrauensverlust, hervorgerufen durch mangelnde Verlässlichkeit der vorgesetzten Persönlichkeit. Eine suboptimale Zwischenbilanz aus den derzeit endlosen Diskussionen um ‚New Work‘ und ‚Leadership Culture‘. Bloß, warum bröckelt der Putz, auch bei fortschrittlichen Unternehmen? Die Antwort ist simpel und komplex zugleich: Führung ist nicht einfach!

Eine Frau hält ein Tablet in den Händen worauf eine Website geöffnet ist. Ihr gegenüber sitzt ein Mann der spricht und gestikuliert.

Mitarbeiter finden und binden: Personalmarketing nachhaltig und richtig gemacht

von Alexander Bollmann

Personalmarketing aus der Praxis für die Praxis: Wenn latent Personal fehlt oder kontinuierlicher Personalbedarf besteht, kann griffiges Personalmarketing die Lösung sein. Ein Beispiel zeigt die Situation eines Unternehmens aus dem Mittelstand mit kontinuierlichem Personalbedarf. Im Rahmen der Personalberatung begleiteten wir das Unternehmen. Nach der Analyse wurde das Konzept für wirksames Personalmarketing erstellt, Strategie, Ziele und Maßnahmen definiert, die Implementierung sichergestellt und die Umsetzung mit Ergebnissicherung unterstützt. Im Fallbeispiel schildern wir Ihnen die Werkzeuge und Instrumente sowie deren Wirkung und Ergebnis. Zur Situation und Lösung:

Eine Hand liegt mit dem Rücken auf einem Tisch und hält etwas leuchtendes, darüber sind 5 gelbe Sterne zu sehen und ein Auszeichnungssymbol.

DIE WELT-Studie "Deutschlands beste Berater": Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES im Top-Ranking

DIE WELT-Studie zeichnet BOLLMANN EXECUTIVES gleich in mehreren Disziplinen der Kategorie Personalberatung als Top-Berater aus. Zum Hintergrund der Marktuntersuchung: In der Studie (eine Zusammenarbeit von DIE WELT und der Ranking-Agentur ServiceValue) und unter der Beteiligung von rund 3.100 Firmenkunden wurden daraus 48 % Entscheider, 18 % Einkäufer und 34 % allgemeine Nutzer nach ihrer Bewertung zu Beratungsunternehmen verschiedener Dienstleistungen befragt. In der Kategorie Personalberatung und den Disziplinen Lösungskompetenz, Preis-/Leistungs-Verhältnis und Gesamtzufriedenheit rangiert die Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES jeweils unter den Top 3 in Deutschland und etabliert sich damit in der Spitzenliga der Personalberatungen.

Ein Schachbrett aus Holz mit Holzfiguren darauf

Professionelle Personalentwicklung im Mittelstand: Bedeutung, Nutzung und Umsetzung

Viele Unternehmen haben Personalentwicklung und Lernen fest in ihrer Unternehmenspolitik verankert, andere verwenden eine angebliche Lernkultur ausschließlich als Personalmarketinginstrument. Doch wann ist ein Unternehmen eine Lernende Organisation, wann sprechen wir von Organisationsentwicklung? Welche Chancen ergeben sich daraus für die Entwicklung des Unternehmens? Bedeutung, Wirkung, Details, FAQs & Tipps:

Eine Auszeichnungsgrafik vom Deutschen Mittelstand für die Exzellenzberater 2022

Fachforum der deutschen Wirtschaft empfiehlt BOLLMANN EXECUTIVES als Exzellenzberatung

Das Fachforum Die Deutsche Wirtschaft ist das Informationsnetzwerk führender Unternehmen Deutschlands. Vertreten sind Geschäftsführer, Unternehmensinhaber und Vordenker mit circa 250.000 Gesellschaftern und Geschäftsführern der 35.000 größten Firmen in Deutschland. Der DDW zeichnet besondere Unternehmen und empfehlenswerte Geschäftspartner aus. Die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES erhält wiederholt das Siegel Exzellenzberater des Deutschen Mittelstandes.

Holzwürfel mit Buchstaben bilden das Wort "Change" eine Hand dreht den Würfel mit dem "G", dass das Wort "Chance" ergibt.

Technischer Vertrieb im Wandel: Entwicklungsdruck im Mittelstand

von Jörg Hesse

Ob der Wandel von Anbieter- zu Nachfragemärkten in den 1985-er Jahren, der Wandel zum „lösungsorientierten Vertrieb“ mit Beginn der 2000-er Jahre oder der erzwungene Wandel bedingt durch Covid-19: Jeder Impuls erfordert Veränderungen in den Unternehmungen, der Vertrieb spürt es zuerst und ist transparent, personell wie auch organisatorisch…

Auf einer dunklen Mauer stehen Würfel aneinandergereiht auf ihnen ergibt sich das Wort: 4 Tage Woche.Ein Finger dreht den Würfel mit der 4 gerade zurück auf die 5

Die 4-Tage-Woche: Modeerscheinung oder bald Realität?

von Alexander Bollmann

Die 4-Tage-Woche wird diskutiert und ist sequenziell bereits in der Praxis zu sehen. Politisch salonfähig wurde die Diskussion um ein solches Modell spätestens im Jahr 2020, als die neuseeländische Premierministerin, Jacinda Ardern, die gesetzliche Einführung einer 4-Tage-Woche vorschlug, um die Work-Life-Balance nach der COVID-19-Pandemie zu fördern. Auch in Recruitment-Beratungen bei Fragenstellungen zur Attraktivität von Stellenprofilen werden Modelle dieser Richtung präsenter. Unabhängig vorgebender Gesetzgebungen gewinnt die Umsetzung an Dynamik. Schauen wir detaillierter hin …

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Zwei Personen in seriöser Kleidung geben sich die Hand