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von Insa Briel
Die wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen in Deutschland sind unbestreitbar. Unternehmen in der Industrie, insbesondere im Anlagen- und Maschinenbau, stehen vor beispiellosen Hindernissen. In einer solchen turbulenten Zeit ist die Besetzung offener Positionen durch eine Personalberatung nicht nur eine Option, sondern ein strategischer Vorteil.
Wenn das Ergebnis von Leidenschaft, Engagement und dem eigenen Anspruch auch zu externer Anerkennung führt, dann ist das eine wertvolle Bestätigung. Das Fachportal DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT zeichnet die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH als EXZELLENZBERATER DES DEUTSCHEN MITTELSTANDS 2024 aus. Dies geschieht nicht zum ersten Mal und stellt nicht die einzige Anerkennung dar. Wir sagen Danke!
von Insa Briel
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es nicht ungewöhnlich, dass Fach- und Führungskräfte schneller nach neuen beruflichen Herausforderungen streben, als es in früheren Generationen der Fall war. Ein Jobwechsel kann nicht nur persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung fördern, sondern auch die Lebensqualität steigern. Doch bevor Sie den Sprung in ein neues Berufsfeld, mag dieses auch innerhalb Ihres derzeitigen Unternehmens sein, wagen, sollten Sie sich genaue Gedanken darüber machen, wo es perspektivisch die Reise hingehen soll. Eventuell kann ein Karrierecoaching Ihnen entscheidend weiterhelfen. Hier sind die vier wichtigsten Gründe, warum ein Karrierecoaching für Sie entscheidend sein kann.
von Insa Briel
Die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen ist ein entscheidender Schritt, der sowohl für die langfristige Stabilität als auch für das kontinuierliche Wachstum von entscheidender Bedeutung ist. Insbesondere für Familienunternehmen, die oft über Generationen hinweg geführt werden, ist eine erfolgreiche Nachfolgestrategie von zentraler Bedeutung. In diesem Kontext gewinnt die Unterstützung durch eine erfahrene Personalberatung zunehmend an Bedeutung.
Vom Recruiting zum Onboarding: Zwischen Januar und März werden die meisten Neueinstellungen im deutschen Mittelstand vorgenommen. Einige werden zu Enttäuschungen führen, und das beginnt bereits vor Arbeitsantritt: Schnell floppt die Magie der ersten Stunden. Jetzt schon an die neuen Kolleginnen und Kollegenen denken. So läuft es (nicht selten) aus Mitarbeitersicht.
In der dynamischen Welt des Recruitings sind Geschwindigkeit und Qualität nicht mehr nur Wünsche, sondern entscheidende Faktoren für Erfolg der Arbeitgeber-Attraktivität. Wir sollten nicht nur über Fachkräftemangel klagen, sondern auch verstehen, dass der Umgang mit Bewerbungen ein heikles, aber entscheidendes Element im Aufbau eines starken Teams und entscheidend für die Marken-Reputation ist. Es geht nicht nur darum, die Besten zu finden, sondern auch darum, wie wir mit jeder einzelnen Bewerbung umgehen – auch wenn sie nicht, oder nicht ganz passen. Zum Beispiel mit einem Recruiting-SLA im Bewerzbgsmanagement.
von Insa Briel
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen mittelständische Unternehmen vor einer Herausforderung, die oft übersehen wird: die Nachfolgeplanung. Insbesondere für Geschäftsführer und Unternehmensinhaber, die sich auf ihren Rückzug aus dem Unternehmen vorbereiten, ist die strategische Gestaltung der Nachfolge von entscheidender Bedeutung, und zwar nicht erst kurz vor Rentenalter! Neben der finanziellen und rechtlichen Planung, für die zumeist ein Steuerberater früh ins Boot geholt wird, ist ein Aspekt von zunehmender Relevanz: die Personalnachfolge. Erfahren Sie, warum die Unterstützung eines Personalberaters bei der Nachfolgeberatung für mittelständische Unternehmen unverzichtbar ist.
In der Welt der Personalvermittlung stehen Recruiter und Hiring Manager oft an einem Scheideweg: Bleiben in ihrer aktuellen Rolle oder den Schritt in die Welt der Management- und Personalberatung wagen? Diese Entscheidung kann der Schlüssel zu einer Qualifizierung als Management- und Personalberater sein, insbesondere für diejenigen, die nach mehr Eigenverantwortung und einem tieferen Einfluss im HR-Bereich streben.
Autismus ist eine Form der Neurodivergenz. Fünfzehn bis zwanzig Prozent der Bevölkerung sind betroffen. Neben der Hypersensibilität ist Autismus eine davon. Je nach Ausprägung gelten Betroffene als "Sonderling", oft glauben Kollegen oder Führungskräfte, dass sie es mit einer "schwierigen Persönlichkeit" zu tun haben. Weit gefehlt: In einem Interview mit einem Autisten durfte ich Interessantes lernen und wir haben uns zur Veröffentlichung entschlossen. 12 Fragen und Antworten, die relevant sind und uns als Mensch, auch in der Funktion als Führungskraft im Umgang mit neurodivergenten Persönlichkeiten weiterbringen.
Wenn Professionalität und Expertise zu Schlüsselfaktoren für erfolgreiches HR-Management werden, ist eine fundierte Qualifizierung und fortlaufende Weiterbildung für Fachkräfte von entscheidender Bedeutung. Was naheliegender, als dies mit erfahrenen Experten und Gleichgesinnten zu tun? In diesem Kontext bietet die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH eine Reihe von Seminaren, Schulungen und Trainings an. Erste Veranstaltungen sind bereits kurz nach ihrer Ankündigung ausgebucht, weitere folgen.
Künstliche Intelligenz (KI) im Recruitment ist kein Hipe, KI ist ein Trend. Die KI hat im Nutzungsumfeld Recruiting bereits nach kurzer Zeit erhebliche Fortschritte gemacht und wird sich dynamisch weiterentwickeln. Auch wird KI keine Jobs kosten, sie werden nur mit Menschen besetzt, die KI als Werkzeug für Effektivität und Effizienz intelligent einsetzen ("vom Kutscher zum Chauffeur"). Was ist der Status Quo, wo und wie findet KI im Recruitment bereits heute statt?
Jetzt gibt's was auf die Ohren: BOLLMANN EXECUTIVES GmbH mit eigenem Podcast-Kanal. Mit Insights und Hintergründen, Tipps und wertvollen Empfehlungen von Branchenexperten zu Themen aus HR, Personal, Recruitment, Führung und Management. Abgestimmt auf Ihr Expertengehör: Lebhaft und kurzweilig, aus dem Tagesgeschäft, mit Inhalten für die direkte Nutzung. Mal pragmatisch und zur direkten Umsetzung, mal strategisch für Ihr Spezialisten-Konwhow. Verfügbar auf Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Amazon Music und Google Podcasts. Es gibt bereites spannende Folgen.
Interessant für Personalentscheider und Executives im Bereich Legal und Recht: Die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES wächst weiter. Wir freuen uns, eine erfahrene Expertin im Bereich Recruiting und Personalberatung vorstellen zu dürfen und begrüßen Elgin Lüth. Sie ist eine erfahrene Fachfrau im Segment Legal und Recht, die unsere Dienstleistungen im Personalbereich weiter stärken und für unsere Kunden interessant ergänzen wird.
Erschreckende Realität: 87% der Bereichsleiter in mittelständischen Unternehmen haben kein fundiertes Risikokonzept für das das eigene Abteilungsrisiko, bzw. den eigenen Verantwortungsbereich. Nie war der Begriff "Krise" zwar so populär wie heute und wenn wir selbst nicht direkt betroffen sind, zeigen wir uns maximal betroffen. Doch die wenigsten Unternehmen lernen daraus. Aus der Management-Praxis für das Krisenmanagement: Im Rahmen der Führungskräfteausbildung und im Managementcoaching machen wir erschreckende Erfahrungen, aus denen nahezu jedes Unternehmen und jeder Bereichsleiter lernen kann, wenn nicht sogar sollte. Fakten zur Prüfung und konkrete Hinweise für einen Test der Resilenz Ihrer Bereichsrisiken.
Reizwort und Hebelmoment Home-Office und zur Dynamik im Bereich der Personalsuche: Die Corona Lockdowns sind vorüber. Learnings aus der Situation waren einerseits die Erkenntnis, dass das Arbeiten nötigenfalls auch von zuhause oder aus einem anderen mobilen Umfeld möglich ist. Andererseits stellt das Home-Office für viele Beschäftigte aus ergonomischen, familiären und psychosozialen Gründen eine enorme Belastung dar. Geblieben ist die Annäherung an hybride und andere flexible Arbeitsplatzmodelle und der Wunsch nach mehr Flexibilisiserung in der Arbeitswelt. Vielseitig diskutiert, lohnt ein Blick hinter die Kulissen und Hebelwirkung gerade im Bereich der Personalsuche.
Die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH erhält gleich mehrfach Auszeichnungen als TOP Unternehmen und Exzellenzberatung im Deutschen Mittelstand: Nachhaltigkeit mit Auszeichnung. Brigitte Zypries (Bundeswirtschaftsministerin a. D.) ist Schirmherrin der Initiative „Arbeitgeber der Zukunft“ vom DND (Deutsches Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung). Auch das Fachportal DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT hat gewählt ...
Fakten mit Brisanz: 150.000 Unternehmen suchen derzeit akut nach einem Nachfolger/einer Nachfolgerin und haben keine funktionierende Nachfolgelösung in Sicht. Ca. 30 Tausend Betriebe und Unternehmen kommen jährlich hinzu. Dabei handelt sich um das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und aktuell betroffen sind 2,4 Mio. Arbeitsplätze (Quellen: DIHK, DIW). Besonders heikel: 25% aller Unternehmensnachfolgen scheitern. Das ist vermeidbar…
Irgendwie ist alles anders. So oder so ähnlich hören wir es aus nahezu jeder Branche, wenn es um aktuelle Anforderungen an die Vertriebsstrategie oder an die Vertriebsorganisation geht. Kaum ein Unternehmen bleibt verschont von Einflüssen, die wir vor 3 Jahren nicht einmal ahnungsweise befürchtet hätten. Dennoch mündet die Vertriebsstrategie oft in nicht mehr, als ein wenig mehr vom Selben zu tun: Das in der Hoffnung, etwas anderes oder etwas mehr zu erreichen. Nicht selten mit fatalen Folgen.
Personalvermittlung oder Personalberatung: Welches Instrument hilft? Wenn Fachkräfte fehlen und Spezialisten dringend benötigt, doch mit Stellenmarketing oder Stellen-Postings keine ausreichende Bewerbungen erzielt werden, dann wird nach Recruiting-Instrumenten gesucht, die helfen. Schnell wird dann Personalvermittlung und Personalberatung in einen Topf geworfen; dabei gegebenenfalls danebengegriffen. Mit eventuell fatalen Folgen im Ergebnis. Eine Differenzierung mit Empfehlungen, inklusive Ratgeber-Link ohne Download-Zwang:
Es fehlen (gute) Bewerber/innen: Stellenausschreibungen und Stellenangebote, kostspielige Job Postings auf Stellenportalen führen immer seltener zur erfolgreichen und zeitgerechten Besetzung offener Vakanzen. Das Team der Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH hat dazu Erfahrungen aus dem Tagesgeschäft in einem Ratgeber veröffentlicht, zeigt Instrumente und gibt Tipps, sowie Empfehlungen für wesentliche Stellschrauben.
Der Fachkräftemangel spitzt sich zu, insbesondere im Anlagen- und Maschinenbau, im Segment der Automatisierung, Verpackung, sowie Transport und Logistik wird es eng im Recruitment: Es fehlt der Nachwuchs und erfahrene Experten sind Mangelware. Stellenausschreibungen erzielen nicht den gewünschten Erfolg, es bleibt der Direct Search und dafür braucht es Branchenexperten. Mit Ingo Gotsch holt die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH einen weiteren, erfahrene Branchenexperten an Bord…
Ob in Besetzungsmandaten oder im Bewerbungscoaching – immer wieder erleben wir in der Personalberatung, dass die Wechselmotivation von Bewerbenden aus tiefsitzender Enttäuschung über das soziale Miteinander herrührt. Sie ist häufig die Folge von Vertrauensverlust, hervorgerufen durch mangelnde Verlässlichkeit der vorgesetzten Persönlichkeit. Eine suboptimale Zwischenbilanz aus den derzeit endlosen Diskussionen um ‚New Work‘ und ‚Leadership Culture‘. Bloß, warum bröckelt der Putz, auch bei fortschrittlichen Unternehmen? Die Antwort ist simpel und komplex zugleich: Führung ist nicht einfach!
Personalmarketing aus der Praxis für die Praxis: Wenn latent Personal fehlt oder kontinuierlicher Personalbedarf besteht, kann griffiges Personalmarketing die Lösung sein. Ein Beispiel zeigt die Situation eines Unternehmens aus dem Mittelstand mit kontinuierlichem Personalbedarf. Im Rahmen der Personalberatung begleiteten wir das Unternehmen. Nach der Analyse wurde das Konzept für wirksames Personalmarketing erstellt, Strategie, Ziele und Maßnahmen definiert, die Implementierung sichergestellt und die Umsetzung mit Ergebnissicherung unterstützt. Im Fallbeispiel schildern wir Ihnen die Werkzeuge und Instrumente sowie deren Wirkung und Ergebnis. Zur Situation und Lösung:
DIE WELT-Studie zeichnet BOLLMANN EXECUTIVES gleich in mehreren Disziplinen der Kategorie Personalberatung als Top-Berater aus. Zum Hintergrund der Marktuntersuchung: In der Studie (eine Zusammenarbeit von DIE WELT und der Ranking-Agentur ServiceValue) und unter der Beteiligung von rund 3.100 Firmenkunden wurden daraus 48 % Entscheider, 18 % Einkäufer und 34 % allgemeine Nutzer nach ihrer Bewertung zu Beratungsunternehmen verschiedener Dienstleistungen befragt. In der Kategorie Personalberatung und den Disziplinen Lösungskompetenz, Preis-/Leistungs-Verhältnis und Gesamtzufriedenheit rangiert die Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES jeweils unter den Top 3 in Deutschland und etabliert sich damit in der Spitzenliga der Personalberatungen.
Viele Unternehmen haben Personalentwicklung und Lernen fest in ihrer Unternehmenspolitik verankert, andere verwenden eine angebliche Lernkultur ausschließlich als Personalmarketinginstrument. Doch wann ist ein Unternehmen eine Lernende Organisation, wann sprechen wir von Organisationsentwicklung? Welche Chancen ergeben sich daraus für die Entwicklung des Unternehmens? Bedeutung, Wirkung, Details, FAQs & Tipps:
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