Blog, News und Statements aus der Management- und Personalberatung

von Elgin Lüth

Der juristische Arbeitsmarkt folgt eigenen Regeln. Relevant im Executive Search für Juristen, Wirtschaftsjuristen und Anwälte: Unternehmen und Kanzleien können es sich nicht leisten, Schlüsselpositionen im Rechtsbereich und im Management falsch zu besetzen oder lange vakant zu lassen. Als spezialisierte Personalberatung unterstützt BOLLMANN EXECUTIVES GmbH bei der diskreten und zielgerichteten Besetzung juristischer Fach- und Führungspositionen durch professionelles Headhunting Legal und strukturiertes Executive Search Legal. Wir verstehen den juristischen Arbeitsmarkt, die besonderen Anforderungen und sprechen die Sprache. So finden wir Juristen, Führungskräfte und Experten, die fachlich und persönlich zu Ihrer Organisation passen. Unsere Expertin Elgin Lüth mit Details und Lösungen:

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von Insa Briel

Industrie 4.0, Digitalisierung in der Produktion, Smart Factory, Automatisierung: Kaum ein Industrieunternehmen kommt heute an diesen Themen vorbei. Technologien entwickeln sich rasant, Investitionen steigen, Strategien werden geschrieben. Und trotzdem scheitern viele Transformationsprojekte. Nicht an Software. Nicht an Maschinen. Sondern an fehlender Führungskompetenz in entscheidenden Positionen. Unsere Expertin Insa Briel zu den Auswirkungen auf Management und Führung und warum die Personalberatung zum Erfolgsfaktor der digitalten Transformation wird:

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von Jan Hinrich Thies

Die Branche Transport und Logistik steht vor komplexen Herausforderungen: Fachkräftemangel, digitale Transformation und steigende Anforderungen an Supply Chain und Lagerlogistik zeigen hier ihre ganz eigene Dynamik. Aus der Personalberatung wissen wir: Im Bereich HR-Management mündet das in hohe Anforderungen an die Führungskompetenzen im Management und ist prägend für den Arbeitsmarkt in diesem Bereich. Klassische Recruiting-Methoden reichen nicht mehr aus, um qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu gewinnen. In der Funktion als Headhunter und im Executive Search sind wir Spezialisten bei der Besetzung von Führungs- und Managementfunktionen. Unser Experte Jan Hinrich Thies mit weiteren Details und Lösungen:

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von Insa Briel

Personalberatung Lebensmittelindustrie: Ein kritischer Erfolgsfaktor. Die Lebensmittelindustrie steht unter permanentem Leistungs-, Kosten- und Regulierungsdruck. Strenge Hygiene- und Qualitätsanforderungen, komplexe Produktionsprozesse, Schichtsysteme sowie ein zunehmender Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften machen professionelles Personalmanagement zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Unsere Expertin Insa Briel zu Hintergründen und Details:

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von René Bock

Die Automobilbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: Elektrifizierung, Digitalisierung, neue Vertriebsmodelle, Konsolidierung im Handel, Software-defined Vehicle, neue Mobilitätskonzepte und ein zunehmender Regulierungsdruck verändern Geschäftsmodelle und Rollenprofile radikal. Die Anforderungen an Schlüsselpostionen im Segment Automotive, im Autohandel und bei Autobanken verändern sich wie in kaum einer anderen Industrie. Der Experte unserer Personalberatung für Headhunting und Executive Search im Segment Automotive und Mobility, René Bock mit einem Blick hinter die Kulissen.

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von Jörg Küpper

Die Personalberatung für Fördertechnik und Intralogistik folgt eigenen Gesetzen: In einer Branche, die das Rückgrat für Maschinenbau und Logistik bildet, scheitern Standard-Rekrutierungsprozesse oft an der spezifischen Fachkräftesituation. Gerade im Bereich Personal unterscheidet sich diese Branche von anderen Industrien. Unser Experte für Headhunting und Executive Search Jörg Küpper kennt die Herausforderungen dieser Branche und zeigt auf, warum eine spezialisierte Beratung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil liefert.

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von Ingo Gotsch

Variable Vergütung im Vertrieb ist ein zentraler Erfolgsfaktor, und zugleich eines der meistdiskutierten Themen im Mittelstand. Wie gute Vergütungssysteme Motivation, Leistung und Führung stärken, warum viele Bonus- und Prämienmodelle scheitern und welche Kriterien für wirksame Vertriebsvergütung entscheidend sind, erläutert unser Experte Ingo Gotsch in diesem Beitrag.

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von Alexander Bollmann

Im deutschen Mittelstand stehen Personalleiterinnen und Personalleiter heute vor komplexeren Anforderungen denn je. Weg vom reinen Personalmanagement – hin zum strategischen Gestalter von Kultur, Transformation und Zukunftsfähigkeit. Ein Blick darauf, wie sich das CHRO-Profil in den letzten fünf Jahren verändert hat, mit welchen Herausforderungen die Funktion aktuell konfrontiert ist und welche Entwicklungen und Perspektiven die Zukunft prägen werden. Für HR‑Leitende und Unternehmensführungen mit hoher fachlicher Kompetenz im HR-Management schauen wir auf die Veränderungen für die strategische Weiterentwicklung der Personalfunktion.

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von Alexander Bollmann

Veränderungen in Management-Strukturen, Alter & Ausbildung im deutschen Mittelstand: Wie sich die Strukturen der ersten und zweiten Führungsebene entwickelt haben und welche Schlüsse Personalentscheider ziehen. Es gibt Anpassungsbedarf, um Führungskräfte auch künftig nachhaltig für das Unternehmen zu sichern. Ein Blick auf den Wandel, die Details und Handlungsempfehlungen

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von Alexander Bollmann

Halbierung der Führungsdichte in 10 Jahren: Die Führungsdichte beschreibt das Verhältnis von Führungskräften zu fachlichen Mitarbeitern (nicht-führenden Beschäftigten) eines Unternehmens. Für den deutschen Mittelstand liegen hierzu zwar keine amtlichen Erhebungen vor, insbesondere, da Führung, Management und Eigentum häufig eng verflochten sind und die Definition der Führungspositionen unterschiedlich ausfällt. Dennoch sind auf Basis verschiedener Studien und Panels belastbare Tendenzen und ist die Entwicklung der letzten Dekade darstellbar.. Als Management- und Personalberatung sind wir nah den Effekten, kennen die Auswirkungen und sehen Chancen.

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von Alexander Bollmann

Wieder einmal und gleich mehrfach ausgezeichnet: Die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH. Alle wollen die besten sein, nicht ohne Stolz freuen wir uns darüber, dass das auch unsere Kunden und der Markt über uns sagt. Gleich mehrfache Auszeichnungen durch DIE WELT, SÜDDEUTSCHE, DDW und DIND bestätigen unsere exzellente Beratung mit erfahrenen Expertinnen und Experten. Auszeichnungen, wie TOP SERVICE, EXZELLENZBERATER DEUTSCHER MITTELSAND, Top Lösungskompetenz und Top Preis-/Leistungsverhältnis bestätigen unsere Leidenschaft für Individualität, Nachhaltigkeit und Ergebnisqualität.

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von Alexander Bollmann

Wenn eine Stellenbesetzung ernst gemeint ist, die Bewerbung funktionieren und der Lebenslauf wirken soll, dann sieht das gute Profil heute anders aus. Beachten Sie zwei Trends, die für eine gute Bewerbung erfolgskritisch sein können. Der gewohnte Standard-Lebenslauf passt heute kaum noch. So sehen dennoch gute Bewerbungsprofile aus, insbesondere für Führungs- und Leitungsfunktionen: Ihre 4 guten Seiten sind entscheidend.

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von Alexander Bollmann

Warum Sie den nächsten Job bestimmt nicht bekommen, wieder eine Absage erhalten oder als Bewerber bestenfalls auf „Stapel B“ landen?

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von Alexander Bollmann

Der Generationswechsel stellt viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) vor große Herausforderungen. Der Mensch steht dabei stets im Fokus – sei es als scheidende/r Unternehmer/in oder als zukünftige/r Nachfolger/in. Ein gelungener Übergabeprozess erfordert frühzeitige Planung, ein strukturiertes Vorgehen und die Bereitschaft zur Anpassung.

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von Alexander Bollmann

Oberstes Gebot für eine exzellente Personalberatung: Qualität und Erfolg für unsere Kunden Die Expertinnen und Experten der BOLLMANN EXECUTIVES GmbH sind handverlesen, intensiv ausgewählte und exzellent ausgebildete Überzeugungstäter mit intrinsisch motivierter Verantwortungs- und Leistungsorientierung. In höchstmöglicher Konsequenz geht das nur ohne das Korsett eines klassischen Angestelltenverhältnisses: Mit gutem Grund und deutlich spürbaren Auswirkungen auf Qualität und Erfolg für alle Beteiligten. Zu den Effekten für Kunden und interessierte Personalberater:innen...

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von Alexander Bollmann

Auf den ersten Blick ist die Arbeit als Personalberaterin oder Personalberater großartig: Da arbeite ich mit Menschen, wie Unternehmen, bringe Kandidatinnen von A nach B, gehe mit spannenden Persönlichkeiten schick essen und dann dafür gibt es dann ein tolles Honorar. Personalberatung; ein Markt mit Zukunft, eigentlich „easy going“ mag man denken. Und: „Das mache ich auch mal“. Doch wer ist (wirklich) geeignet?

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von Insa Briel

Die effektive Personalsuche in der Immobilienbranche sichert den Erfolg in der Projektentwicklung. Insa Briel ist eine erfahrene Expertin der Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH. In ihrem Beitrag gewährt sie Einblicke zur Personalsuche in dieser Branche; seit jeher ein dynamisches und komplexes Umfeld. Die aktuelle Marktsituation erfordert nun angepasste Maßnahmen bei der Suche von Fach- und Führungskräften, sowie bei der Personalentwicklung. Lesen Sie Ihren Beitrag dazu.

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von Alexander Bollmann

Wir sind Experten für Personalmanagement und Recruiting mit Branchen Knowhow; so auch in der Agrarwirtschaft. Als Management- und Personalberater mit Branchenerfahrung kennen wir uns aus. Zu den speziellen Herausforderungen im Agribusiness und dazu wie technologische Innovationen und effektives Personalmanagement als Erfolgshebel zusammenwirken, erfahrren Sie in diesem Beitrag interessante Einblicke.

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von Alexander Bollmann

In den letzten Jahren hat sich die Dynamik der Vakanzzeit (Time-to-Hire) erheblich verändert. Während 2018 die durchschnittliche Zeit bis zur Einstellung in Deutschland bei etwa 90 Tagen lag, hat sich dieser Zeitraum bis heute deutlich verlängert. Die Gründe hierfür sind vielfältig: der zunehmende Fachkräftemangel, der demografische Wandel und gestiegene Anforderungen an die Qualifikation der Bewerber spielen hierbei eine zentrale Rolle, um das Potenzial zu heben. Die Effizienzsteigerung durch eine optimierte Vakanzzeit ist tiefgreifend.

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von Alexander Bollmann

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich im Laufe der Zeit erheblich verändert. Es geht schon lange nicht mehr nur um fachliche Kompetenz und Ergebnisse, sondern auch um emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, ein Team zu inspirieren. Doch wie lässt sich die Balance zwischen Empathie und Effizienz finden? Schauen wir auf verschiedene Aspekte: Wie erklärt sich die Bedeutung emotionaler Intelligenz, wie kann eine klare Kommunikation die Effizienz steigern und welchen Aspekt gilt es im Recruiting bei der Auswahl geeigneter Führungskräfte zu berücksichtigen.

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von Insa Briel

Die wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen in Deutschland sind unbestreitbar. Unternehmen in der Industrie, insbesondere im Anlagen- und Maschinenbau, stehen vor beispiellosen Hindernissen. In einer solchen turbulenten Zeit ist die Besetzung offener Positionen durch eine Personalberatung nicht nur eine Option, sondern ein strategischer Vorteil.

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Wenn das Ergebnis von Leidenschaft, Engagement und dem eigenen Anspruch auch zu externer Anerkennung führt, dann ist das eine wertvolle Bestätigung. Das Fachportal DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT zeichnet die Management- und Personalberatung BOLLMANN EXECUTIVES GmbH als EXZELLENZBERATER DES DEUTSCHEN MITTELSTANDS 2024 aus. Dies geschieht nicht zum ersten Mal und stellt nicht die einzige Anerkennung dar. Wir sagen Danke!

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von Insa Briel

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es nicht ungewöhnlich, dass Fach- und Führungskräfte schneller nach neuen beruflichen Herausforderungen streben, als es in früheren Generationen der Fall war. Ein Jobwechsel kann nicht nur persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung fördern, sondern auch die Lebensqualität steigern. Doch bevor Sie den Sprung in ein neues Berufsfeld, mag dieses auch innerhalb Ihres derzeitigen Unternehmens sein, wagen, sollten Sie sich genaue Gedanken darüber machen, wo es perspektivisch die Reise hingehen soll. Eventuell kann ein Karrierecoaching Ihnen entscheidend weiterhelfen. Hier sind die vier wichtigsten Gründe, warum ein Karrierecoaching für Sie entscheidend sein kann.

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von Insa Briel

Die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen ist ein entscheidender Schritt, der sowohl für die langfristige Stabilität als auch für das kontinuierliche Wachstum von entscheidender Bedeutung ist. Insbesondere für Familienunternehmen, die oft über Generationen hinweg geführt werden, ist eine erfolgreiche Nachfolgestrategie von zentraler Bedeutung. In diesem Kontext gewinnt die Unterstützung durch eine erfahrene Personalberatung zunehmend an Bedeutung.

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von Alexander Bollmann

Vom Recruiting zum Onboarding: Zwischen Januar und März werden die meisten Neueinstellungen im deutschen Mittelstand vorgenommen. Einige werden zu Enttäuschungen führen, und das beginnt bereits vor Arbeitsantritt: Schnell floppt die Magie der ersten Stunden. Jetzt schon an die neuen Kolleginnen und Kollegenen denken. So läuft es (nicht selten) aus Mitarbeitersicht.

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