Zwei Männer und eine Frau sitzen an einem Holztisch. Sie tragen alle Businessoutfits und lachen miteinander. Auf dem Tisch liegen Stifte, ein Tablet und ein Laptop.
Recruiting und Personalberatung

Von der Personalvermittlung zur Personalberatung: Ein Karriereweg für Recruiter und Hiring Manager?

In der Welt der Personalvermittlung stehen Recruiter und Hiring Manager oft an einem Scheideweg: Bleiben in ihrer aktuellen Rolle oder den Schritt in die Welt der Management- und Personalberatung wagen? Diese Entscheidung kann der Schlüssel zu einer Qualifizierung als Management- und Personalberater sein, insbesondere für diejenigen, die nach mehr Eigenverantwortung und einem tieferen Einfluss im HR-Bereich streben.

Die Wahl zwischen Großunternehmen und Boutique-Beratung

Der Charme der Großen

In einer großen Personalberatung zu arbeiten, bedeutet oft, Teil einer etablierten, gut geölten Maschinerie zu sein. Hier herrscht ein Fokus auf Skalierung und Effizienz und professionelles KPI-Management im Staffing- und Hiring-Geschäft der Gesellschaft. Große Beratungen bieten Stabilität und eine klar definierte Karrierelaufbahn. Für Menschen, die eine internationale Laufbahn/Karriere anstreben, denen eigene Mitarbeiterverantwortung und Hierarchie-Entwicklung, kann eine international aufgestellte, große und namhafte Personalvermittlung entsprechende Möglichkeiten bieten. Ein Marktvorteil liegt auch bei einer ausgeprägten Markenbekanntheit. Die Arbeit in einer großen, ggfs. auch global agierenden Personalvermittlung ist jedoch auch häufig durch einen begrenzt definierten Spielraum für Individualität, eigene Ideen abseits der Standards und klar vorgegebenen, etablierten Arbeitsstrukturen geprägt.

Die Boutique-Perspektive für Enthusiasten individueller Beratungsleistungen

Im Kontrast dazu bietet ein Engagement in einer Boutique-Personalberatung eine andere Art von Engagement und ausgeprägterem Fokus auf Individualität. Bezüglich des Projektmanagements, des Umfangs der Beratungsleistungen und der Eigenverantwortung. Hier steht die Qualität der häufig umfangreichen Dienstleistungen im Vordergrund, nicht die Quantität. Statt klassischem KPI-Management, treten Eigenverantwortung und Selbstverwirklichung in den Vordergrund, auch erwarten die Kunden die Möglichkeit, Kreativität in den Lösungen und im Spielraum des Leistungsangebotes. Für Kunden, die sich durch eine kleinere Beratungsgesellschaft eines Experten-Teams betreuen lassen, steht oft eine individuelle, ggfs. aber auch strategische Herangehensweise im Vordergrund, die häufig mehr fordert als die reine Stellenbesetzung offener Vakanzen.

In einer Boutique-Beratung haben Recruiter und Hiring-Experten mit Beratungsanspruch dadurch die Möglichkeit, engere und tiefere Beziehungen zu Klienten und Kandidaten aufzubauen. Die flacheren Hierarchien ermöglichen schnelle Entscheidungen und eine größere Flexibilität bis zur Individualisierung von Angeboten. Teamsynergien sind hier nicht nur ein Schlagwort, sondern gelebte Realität, was zu einem starken Zusammengehörigkeitsgefühl und einer effektiven Zusammenarbeit führt. Wenn auch hier professionelle Werkzeuge, Methoden und Instrumente des Recruitment „Up To Date“.

Diversifiziertes Dienstleistungsportfolio

Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal der Boutique-Beratungen ist ihr umfangreicheres Dienstleistungsportfolio. Während sich große Beratungen oft auf das reine Staffing beschränken, bieten Boutiquen ein breiteres Spektrum an Beratungsdienstleistungen an. Diese reichen von der Personalrekrutierung bis zum Executive Search, über Personal- und Führungskräfteentwicklung bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen für komplexe Herausforderungen im Personalwesen. Eine Boutique hat auch eher den deutschen Mittelstand als die Industrie im Fokus Ihrer Zielgruppen.

Bereit für den Wechsel?

Für RecruiterInnen und Hiring Manager, die über einen Wechsel und ihre langfristige Positionierung nachdenken, gilt es herauszufinden, ob funktionale Karriere und Kontinuität im täglichen Tun wesentlich und entscheidend sind. Oder, ob sie bereit sind für die Herausforderungen und Chancen, die eine Boutique-Personalberatung bietet. Hier steht die Leidenschaft für lösungsorientierte Individualität, eine hohe Eigenverantwortung und individuelle Verwirklichung im Fokus. Sind Sie bereit, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen, kreativ zu denken und eng mit Klienten zusammenzuarbeiten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln? Wenn ja, könnte eine Karriere bei einer Boutique-Beratung das Richtige sein.

Fazit

Die Entscheidung zwischen einer großen Personalvermittlung und einer Boutique-Personalberatung ist letztlich eine persönliche Wahl. Sie hängt von Ihren Karrierezielen, Ihrer Arbeitsweise und Ihren Werten ab. Wenn Sie eine Umgebung suchen, in der Qualität, Teamarbeit und individuelle Entwicklung im Vordergrund stehen, könnte eine Boutique-Beratung der nächste Schritt auf Ihrem Karriereweg sein.

Über BOLLMANN EXECUTIVES GmbH

Die BOLLMANN EXECUTIVES GmbH ist eine etablierte Boutique-Personalberatung in Deutschland, mehrfach ausgezeichnet, z.B. als Top-Beratung (DIE WELT), Exzellenzberater des deutschen Mittelstandes (DDW) und bekannt für ihre Top Service Leistung (DUB).

  • Unser charmantes Team ist bewusst kompakt und überschaubar gehalten. So nutzen wir die Werte und Potenziale einer Personalberatung à la Boutique mit individueller Kompetenz, Leidenschaft und 100%iger Eigenverantwortung.
  • Neben Direct Search, Headhunting und Executive Search leben wir Personal- Beratung ernstgemeint und mit Leidenschaft in allen Beratungsfeldern rund um Recruitment-Lösungen: Von der Strategie über Prozessberatung bis zur HR- und Management-Beratung.
  • Wir bilden Führungskräfte aus, begleiten die Führungskräfteentwicklung in Unternehmen und agieren als zertifizierte Business Coaches im Leadership-Development.
  • In unserer Akademie bieten wir Qualifizierungsseminare und Trainings für Experten im Recruitment und für HR-Manager.
  • In Podcasts bieten wir Hörgenuss für Experten und im Ratgeber halten wir die Branche, unsere Kunden und den Markt auf dem Laufenden.

Arbeiten bei der BOLLMANN EXECUTIVES GmbH

Unser Kollegium agiert frei von jeglichen Hierarchie- oder Schulterstreifen-Ansprüchen: Vertriebs- KPI, Number-Crunching oder Meeting-Wahn? => Fehlanzeige, gibt es bei uns nicht. Als Executive-Partner genießen wir die Freiheit und Eigenverantwortung der freiberuflichen Selbständigkeit, gepaart mit einem wertschätzenden Miteinander als Team: In über 60% unserer Mandate nutzen wir individuelle Kompetenz- und Kapazitäts-Synergien; unsere Kunden schätzen Spezialisten-Rollen.

In einem professionellen Onboarding wird stets die individuelle Tätigkeitserfahrung berücksichtigt, Methoden-, Technologie- und Prozessqualität miteinander synchronisiert: Bis sich jeder sicher und „Ready for Go“ fühlt.

  • Wir sind alles andere als „Bauchladen“: Jeder verwirklicht sich in den Dienstleistungen, die seine Leidenschaft am besten trifft.
  • Wir stellen nicht nur den Status Quo klassischer Personalvermittlungen in Frage; das machen wir auch mit uns selbst: Jeder kann sich an Themen heranwagen, bei denen er unerfahren ist, oder diese professionalisieren möchte und hat stets einen Coach/Mentor an seiner Seite.
  • Morgen schon werden wir anders sein als heute: Unser Angebots- und Leistungsportfolio wird stets (durch uns und im Team) weiterentwickelt. Im Team bilden wir uns weiter, tauschen uns aus, und probieren auch schon mal Themen, die nicht „von der Stange“ oder „marktüblich sind“.
  • Auch Engagement und Leistung soll sich (wirklich!) lohnen: Über 80% des Projektumsatzes gehen direkt an den Berater.

All das hat bei uns auch einen Preis: Du musst WOLLEN, KÖNNEN, MACHEN. Und zwei Voraussetzungen: Wir müssen zueinander passen und Du musst bereit sein für die Eigenverantwortung.

Du bist interessiert?

Vielleicht spricht Dich das an und Du möchtest in einem diskreten Erstgespräch herausfinden, ob gegenseitig gute Voraussetzungen für eine Partnerschaft in unserem Team gegeben sind? Unser Geschäftsführer nimmt sich die Zeit: Sende ihm ein Signal und er findet eine Gesprächsoption für Dich.

Alexander Bollmann
Management- & Personalberater / Gesellschafter & Geschäftsführer

Dieser Blog-Beitrag wurde am 04. Januar 2024 veröffentlicht.