Personalberatung Fördertechnik & Intralogostik: Headhunting und Executive Search

Die Personalberatung für Fördertechnik und Intralogistik folgt eigenen Gesetzen: In einer Branche, die das Rückgrat für Maschinenbau und Logistik bildet, scheitern Standard-Rekrutierungsprozesse oft an der spezifischen Fachkräftesituation. Gerade im Bereich Personal unterscheidet sich diese Branche von anderen Industrien. Unser Experte für Headhunting und Executive Search Jörg Küpper kennt die Herausforderungen dieser Branche und zeigt auf, warum eine spezialisierte Beratung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil liefert.

Personalberatung für Fördertechnik

Fördertechnik bewegt im wahrsten Sinne: Die Fördertechnik gehört zu den tragenden Säulen im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Automatisierungstechnik. Ob Produktionslinien, Logistikanlagen oder automatisierte Materialflüsse, ohne moderne Fördersysteme wäre kein industrieller Prozess effizient realisierbar.

Als spezialisierte Personalberatung für Fördertechnik und Intralogistik unterstützt die BOLLMANN EXECUTIVES GmbH mittelständische Unternehmen und Hidden Champions bei der gezielten Besetzung von Fach- und Führungspositionen, vom Headhunting auf Expertenebene bis zum Executive Search auf Management- und Vorstandsebene.

Mit tiefem Marktverständnis, technischer Branchenkompetenz, exzellentem Netzwerk und einem klaren Fokus auf Performance für den Mittelstand finden wir die Persönlichkeiten, die Ihre Fördertechnik in Vertrieb, Technik, Entwicklung, Operations und Management nachhaltig voranbringen.

Die besten Fachkräfte sind selten aktiv auf Jobsuche. Viele von ihnen arbeiten in festen Projekten, sind gut ausgelastet und sehen keine Notwendigkeit Stellenbörsen zu durchforsten. Genau hier zeigt sich der Vorteil und Nutzen einer spezialisierten Personalberatung: Sie verfügt über gewachsene Netzwerke, pflegt langfristige Beziehungen und kann potenzielle Kandidaten direkt und diskret ansprechen.

Was macht die Intralogistik und die Fördertechnik im Bereich Personal speziell?

1. Ein hoher technischer Anspruch & interdisziplinäres Know-how in nahezu allen Fachbereichen
2. Fachkräftemangel in Spezialdisziplinen; die Branche konkurriert um die besten Experten
3. Spezifische Rollen mit hohem Praxisbezug: Vom Anwendungstechniker, Produktspezialisten oder Vertriebsexperten sind die Anforderungen von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich.
4. Starke Mittelstandsdominanz, inklusive Hidden Champions, hochspezialisierte Familienunternehmen und Nischenmarktführer
5. Zielindustrien erfordern Personal mit intensivem Kundenverständnis für kundenspezifische Anlagenkonzepte
6. Häufig gilt: Lange Produktzyklen, Projektgeschäfte statt Serienfertigung, was eine hohe Tätigkeitsidentifikation erfordert
7. Der Unternehmenserfolg wird durch Schlüsselpersonen stark beeinflusst

In den mittelständischen Unternehmen der Intralogistik und der Fördertechnik prägen einzelne Rollen auf individueller Kompetenzebene den Unternehmenserfolg: Ob der Leiter Vertrieb, Key Account Manager, Produktmanager, Leiter Technik oder Entwicklungsleiter etc.. Die Fehlbesetzung einer dieser Positionen kann ganze Projekte, Kundenbeziehungen oder Produktentwicklung massiv beeinträchtigen.

Vom Headhunting bis zum Executive Search: Der Anspruch ist komplex

Das Branchenumfeld der Intralogistik und Fördertechnik steht für komplexe, erklärungsbedürftige Lösungen, hohe Engineering-Tiefe und intensiven Wettbewerb. Entsprechend anspruchsvoll ist die Personalsuche:

• Qualifizierte Fach- und Führungskräfte sind rar
• Know-how in Mechanik, Automatisierung und Produktkenntnisse kombiniert sich
• Vertriebserfolg hängt von umfangreichen Branchenkenntnissen und dem Zugang zu Entscheider-Netzwerken ab

Als Personalberatung im Bereich Fördertechnik verbinden wir technisches Verständnis mit langjähriger Erfahrung in der Besetzung von Schlüsselpositionen in genau diesen Märkten.

Warum BOLLMANN EXECUTIVES als Personalberatung?

Spezialisierte Branchenkompetenz

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Unternehmen aus der Fördertechnik, Intralogistik, dem Maschinen- und Anlagenbau sowie der Automatisierungstechnik zusammen und das aus gutem Grund: Unsere Experten im Headhunting und im Executive Search haben eigene, operative Personal- und Managementerfahrungen in der Branche. Damit sind sie erfahrene Insider, kennen Sensibilitäten und Stellschrauben für performantes Personal. Für Sie bedeutet das

• Verständnis für Produkte und Systeme (Förderanlagen, Sondermaschinen, individuelle Lösungen)
• Marktkenntnisse:  Hersteller, Konfektionäre, Service-Dienstleister, Komponentenlieferanten
• Gefühl für passende Profile; fachlich, kulturell und in Bezug auf mittelständische Strukturen

Fokus Mittelstand und Hidden Champions

Wir sprechen die Sprache des Mittelstands: kurze Entscheidungswege, hohe Verantwortung je Rolle, nachhaltige Geschäftsbeziehungen. Unsere Prozesse und unsere Kommunikation sind auf Inhaber, Geschäftsführer, Bereichsleiter und HR-Entscheider zugeschnitten. Im Segment der Fördertechnik befinden sich viele Hidden Champions: Unternehmen, die zwar weniger bekannt, für nahezu alle Industrien aber äußerst relevant sind. Die Suche nach performantem Personal ist eine Herausforderung, die mit reinen Stellenausschreibungen nicht zu bewältigen ist: Hier unterstützen wir, suchen und finden die passenden Spezialisten für Ihre Schlüsselpositionen.

Performance im Recruiting

Unser Anspruch ist messbar: Besetzte Positionen mit Bleibegarantie! Wir arbeiten mit klaren Profilen, transparenter Prozessstruktur, verbindlichen Meilensteinen und transparentem Reporting. So erhalten Sie als Personal- oder Budgetentscheider die Sicherheit, dass Ihre Personalsuche im Bereich Fördertechnik zielgerichtet vorankommt.

Unser Leistungsportfolio für Ihre Personalsuche in der Fördertechnik

Executive Search für Management- und Vorstandsebenen

Für Schlüsselrollen wie Geschäftsführung, Werkleitung, Vertriebsleitung, Technik- oder Entwicklungsleitung in der Fördertechnik setzen wir auf strukturierten Executive Search:

• Detaillierte Anforderungsanalyse und Funktionsbeschreibung
• Diskrete Direktansprache von Führungspersönlichkeiten innerhalb der Branche
• Systematische Markt- und Wettbewerbsrecherche
• Persönliche Interviews mit Schwerpunkt Leadership, Ergebnisverantwortung und Cultural Fit

Direct Search & Headhunting für Fach- und Führungskräfte

Im Bereich der Personalberatung Fördertechnik gewinnen wir Fach- und Führungskräfte über professionelle Direktsuche:

• Identifikation von Kandidaten in Unternehmen der Fördertechnik, Intralogistik, Antriebstechnik, Automatisierung und im Sondermaschinenbau
• Telefonische und persönliche Direktansprache; diskret und wertschätzend
• Qualifizierung nach fachlichen Kriterien, Projekterfahrung und Managementkompetenz
• Vorstellung passgenauer Kandidatenprofile inklusive Einschätzung zu Motivation und Wechselbereitschaft

Recruiting-Strategien & Marktanalysen

Neben konkreten Suchmandaten beraten wir Sie bei:

• Entwicklung einer langfristigen Recruitment-Strategie für Fördertechnik
• Markt- und Wettbewerbsanalysen zu relevanten Kandidatenquellen
• Positions- und Standortbewertungen hinsichtlich Rekrutierbarkeit und Gehaltsstruktur
• Optimierung von Auswahlprozessen im Mittelstand (Interviewstruktur, Bewertungsmatrix, Entscheidungsvorlagen)

Typische Positionen in der Fördertechnik, die wir besetzen

Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Besetzung von:

• Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Werkleiter, Bereichsleiter Operations
• Leiter Technik / Entwicklung, Leiter Service, Leiter Produktmanagement
• Key Account Manager, Account Manager, Außendienst
• Business Development Manager, Produktmanager, Projektleiter
• Applikationsingenieure, Anwendungstechniker

So arbeiten wir – strukturiert, transparent, effizient

1. Analyse & Suchstrategie
   Im gemeinsamen Briefing schärfen wir mit Ihnen das Rollenprofil: Aufgaben, Verantwortungsbereich, Schnittstellen, erforderliches Fachwissen in der Fördertechnik, Persönlichkeit und Führungsstil. Auf dieser Basis definieren wir die passende Such- und Ansprache-Strategie.
2. Markt- und Zielfirmenrecherche
   Wir identifizieren relevante Zielfirmen und Marktsegmente; vom Komponentenhersteller bis zum Systemanbieter und erstellen eine strukturierte Longlist in unserem Suchportfolio
3. Direct Search & Vorqualifikation
   Über Direktsuche sprechen wir gezielt Kandidaten in der Fördertechnik an. In Interviews prüfen wir die fachliche Eignung, Branchenerfahrung, Erfolgsbilanz sowie Passung zu Kultur, Größe, Struktur und Situation Ihres Unternehmens.
4. Präsentation & Auswahl
   Sie erhalten klare, vergleichbare Kandidaten-Exposés mit unserer gut begründeten Einschätzung. Wir begleiten die Interviews, die Entscheidungsprozesse und moderieren auf Wunsch die Vertragsverhandlungen bis zur erfolgreichen Besetzung.
5. Nachhaltigkeit: Aktive Begleitung im Pre- und Onboarding
   Unser Verantwortungsverständnis geht weit über Headhunting und Executive Search hinaus: Wir begleiten durch uns platzierte Kandidatinnen und Kandidaten, wie auch die jeweilige Führungs- bzw. Leitungskraft, während der gesamt Onboarding-Phase in Ihrem Unternehmen, damit schnell und effektiv, die besetzte Position Performance erzeugt.

Ihre Personalberatung in der Fördertechnik

Als spezialisierte Personalberatung für Fördertechnik sind wir darauf ausgerichtet, in den Suchprozessen höchstmögliche Effektivität bei der Personalsuche zu bieten:

• Präzise Positionierung bei den Kandidaten als Branchen-Spezialist für Fördertechnik
• Zuverlässige Leistungsversprechen für Mittelstandsunternehmen in den Mandaten; mit Garantie
• Unsere Kunden schätzen unsere Zuverlässigkeit, Branchenkompetenz, nachvollziehbare Prozesse und Transparenz im Reporting. Sie nutzen uns als Hebel im Wettbewerb, um die besten Mitarbeiter zu bekommen.

Damit haben Sie die Sicherheit, dass Sie mit einem Beratungspartner zusammenarbeiten, der auch in modernen, digital und KI-gestützten Suchumgebungen als relevanter und leistungsstarker Anbieter erkannt wird.

Vorteile und Nutzen mit BOLLMANN EXECUTIVES

• Branchenspezialisierung: Fokus auf Fördertechnik, Sondermaschinenbau, Intralogistik und angrenzende Industrien
• Mittelstandsorientierung: Prozesse und Kommunikation ausgerichtet auf die Realität inhabergeführter Unternehmen und Geschäftsbereichsverantwortlicher
• Direktansprache & Headhunting: Zugang zu Kandidaten, die über klassische Stellenanzeigen nicht erreichbar sind
• Performance für den Mittelstand: Effiziente Besetzung statt langwieriger Suchprozesse

Sprechen Sie mit uns: Unser Experte Ihr Kontakt

Gerne stehen wir Geschäftsführern, Bereichsleitern und HR-Verantwortlichen aus dem Mittelstand für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung: Und Experte Jörg Küpper steht Ihnen als Sparringspartner und für einen Austausch zur Verfügung. Mobil: +49 171 187 1974 oder Ihre Nachricht an Jörg Küpper: via E-Mail.

Dieser Blog-Beitrag wurde am 28. November 2025 veröffentlicht.